|
Многолетний мировой опыт реальных внедрений на самых разных
предприятиях позволяет выделить вполне определенные цели экономической
эффективности
ERP-проектов. К таким целям, прежде всего, относятся:
 |
- сокращение материально-производственных
запасов, включая сырье, материалы,
незавершенное производство и готовую
продукцию;
- улучшение использования производственных
мощностей и повышение производительности;
- улучшение использования финансовых ресурсов,
за счет более обоснованного
планирования и контроля финансовых потоков;
- упорядочение отношений с контрагентами;
- повышение качества продукции и качества
обслуживания клиентов. |
Результатом перечисленных улучшений
являются не просто рост продаж,
снижение себестоимости и, как следствие, - увеличение прибыли
предприятия, а выход корпораций на более высокий уровень
функционирования, качественный скачок в развитии всего бизнеса. |
 |
|
